Hausse de la marge opérationelle et du cash-flow net

Transformation en cours

Objectifs annuels confirmés

Des améliorations portées par une politique de coûts et une gestion de trésorerie rigoureuses 

o    Croissance organique de 1,1%, soutenue par Electronics et Seating.
o    Marge opérationnelle en hausse de 20 points de base grâce à un strict contrôle des coûts, l’impact limité des droits de douanes américains et les premiers bénéfices du programme EU-FORWARD.
o    Cash-Flow Net plus que doublé par rapport au S1 2024, porté par des éléments récurrents : EBITDA en augmentation de 127m€, investissements et R&D capitalisée en diminution de 232m€.
o    Résultat net pénalisé par la dépréciation sans effet cash des actifs financiers relatifs à SYMBIO. 

Transformation organisationnelle pour renforcer la responsabilisation et l'excellence opérationnelle

o    Nouvelle organisation centrée sur les divisions, avec des lignes de responsabilité claires en matière de pilotage du résultat, afin de stimuler la performance de l’entreprise.
o    Lancement du projet SIMPLIFY pour rationaliser l'organisation et réduire les coûts indirects et de structure ; objectif de réduction de la base de coûts de 110 millions d'euros d'ici 2028, soutenu par des coûts de restructuration d'environ 150 millions d'euros sur la période 2025–2028.

Objectifs 2025 confirmés 

o   Objectifs de ventes, de marge opérationnelle, de cash-flow net et de levier financier réitérés. 

 

Martin FISCHER, Directeur général de FORVIA, a déclaré :

"Nos trois grandes priorités – générer de la performance, conduire la transformation de notre activité et dynamiser notre culture d’entreprise - déterminent nos décisions et nos actions.
La qualité de nos résultats au premier semestre témoigne de l'engagement remarquable de nos équipes et de l'importance que nous accordons à ces priorités. Cette performance, associée aux bénéfices croissants de nos mesures d’optimisation et à la poursuite d'un contrôle strict des coûts et de la trésorerie, nous permet de confirmer nos prévisions pour l'ensemble de l'année dans un environnement volatil. Elle soutient également notre objectif principal de réduction de la dette.
Au cours du premier semestre, nous avons lancé des initiatives majeures qui contribuent à notre changement stratégique.
Nous simplifions notre modèle opérationnel en une organisation centrée sur les divisions afin d’améliorer l’agilité, accélérer la prise de décision et favoriser la responsabilisation. Dans le même temps, le projet SIMPLIFY met en place une organisation allégée, générant des économies supplémentaires.
Parallèlement, nous transformons notre portefeuille d'activités en procédant à un examen stratégique approfondi de chaque groupe d'activités et de chaque ligne de produits, tout en poursuivant activement les cessions d'actifs.
Nous présenterons notre stratégie et nos objectifs financiers à moyen terme lors de notre Journée Investisseurs le 24 février 2026."

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